Le département de production formule le «plan de production» selon l'ordre de vente;
Facteurs à prendre en compte dans la planification de la production:
1) Déterminer la date de production: déterminer la période d'achèvement de chaque lot de marchandises en fonction de la date de livraison requise par la commande;
2) Déterminer le personnel de production: assurer la production en douceur en fonction de l'état du personnel du département technique;
3) Mettre en œuvre l'état d'approvisionnement des matériaux achetés, en particulier des matériaux spéciaux;
4) Équilibre de la charge de travail de production dans le département de production.
5) Ajustement du plan de production: il doit être réajusté dans les cas suivants:
I. Le client augmente, réduit ou annule la production de la commande;
Ii. La matière première et l'équipement ne peuvent pas assortir la production;
III. Le plan ne peut être mis en œuvre en raison de changements dans le processus et d'autres facteurs;
IV. Le plan doit être modifié en raison d'autres événements imprévus;
V. Lorsque le plan de production change, le planificateur de production doit mettre à jour le plan de production à temps et informer les départements concernés du changement de plan.
Pour les commandes générées en raison des besoins urgents des clients, le département des ventes, le département de production, le département d'administration et d'autres départements peuvent coordonner pour ajuster ou remplacer le plan de production dans la phase de révision des commandes, et l'entrepôt doit préparer les matériaux à l'avance.
Tination.
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